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智能制造背景下,二次供水变频成套设备制造业如何数字化升级?

2021-5-20 18:06:06      点击:

智能制造背景下,二次供水变频成套设备制造业如何数字化升级?


什么是企业数字化?
近两年,人工智能、大数据、云计算一系列新兴技术逐渐向产业和行业下沉,二次供水变频成套设备企业数字化转型就是通过深入应用互联网、物联网、大数据等技术,将企业的研发、采购供应链、财务及人资、制造和销售等业务实现数据化、智能化,达到企业高效成长。
比如二次供水变频成套设备企业,通过对传统生产模式的颠覆与升级,打造按需定制设计、按需智能制造、按需高效配送的互联工厂体系,使整个制造过程实现高度的柔性,满足个性化定制的需求。

为什么要数字化转型?
数字化应用,更多表现在消费及互联网上。随着二次供水变频成套设备制造业转型升级和高质量发展的逐步推进,信息技术与传统制造业的跨界融合成为必然趋势,智能生产、远程运维、数字制造,是当前工业互联网的主要落地方式。

如何看待当下中国二次供水变频成套设备制造业数字化转型的急切需求?
数字化转型将是中国企业实现持续增长、转型升级和高质量发展的强力引擎。当下,产业迭代、挑战频发、需求多样化、竞争格局重塑都在迫切要求企业进行数字化转型。

二次供水变频成套设备数字化建设有哪些方面?怎么做?

数字化产品生产系统(产品)
1、数字化研发(PLM)
建立设计项目协同小组,通过产品开发工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、PRO/E、Solidworks、信息发布工具等)进行产品设计开发;
核心功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等);
应用功能(如配置管理、BOM表、产品生命周期信息管理);

2、数字化采购
企业数字化采购,从企业采购目标来讲,可以帮助企业实现降低物资库存和服务采购成本,优化采购流程及供应商关系,包括监控和改善供应商行为与买家、卖家商务程序的集成。

3、数字化生产
以高度自动化机器为中心,强调成本、效率、质量、柔性依赖;机器结合互联网,各种组件和构件实现模块化、通用化。将包括制造、检测、装配等方面的所有规划,以及面向制造、工艺、管理、成本核算等所有的信息数字化,转换为制造过程的全阶段所共享的数据。

数字化产品交付系统(交付)

1、智能检测与装配装备
智能检测和装配技智能自动检测装备,可以准确分析目标物体的外形尺寸和准确位置,进行自动化检测、装配,实现产品质量的有效稳定控制,增加生产的柔性、可靠性,提高产品的生产效率。

2、智能物流仓储
在智能工厂框架中,智能物流仓储位于后端,是连接制造端和客户端的核心环节,由硬件(智能物流仓储装备)和软件(智能物流仓储系统)两部分组成。其中,硬件主要包括自动化立体仓库、多层仓储服务车、自动引导搬运车;对企业的人员、物料、信息进行协调管理,并将信息联入工业物联网,使整体生产高效运转。智能物流仓储在减少人力成本消耗和空间占用、大幅提高管理效率等方面具有优势,是降低企业仓储物流成本的终极解决方案。

3、智慧物流
智能物流在实施的过程中,把物流过程数据智慧化、网络协同化,正确的货物、数量、地点、质量、时间、价格,做到物品识别、地点跟踪、物品溯源、物品监控、实时响应。

中赢供水在数字化建设的探索

中赢供水集团始创于2010年,是集研发、生产、销售及互联网于一体的二次供水变频成套设备企业,中赢供水对于数字化转型实践,在多年前已经开始进行。“手中运维”工业互联网平台是国内最早的一批企业级数字化管理产品之一。中赢借此实现了数据上云、服务上云、知识上云。二次供水变频成套设备数字化生产制造试点示范项目入选中赢公司示范项目名单,已做为重点项目在研发。为了更高水平提升数字化服务能力,中赢供水积极寻求科研合作渠道。
2020年初,一场疫情让大多数企业经营暂停,甚至企业的生存受到严峻挑战,而应对疫情过程中,一些数字化转型起步早、程度高的企业受到的冲击相对较小,不少企业还实现了逆势增长。中赢供水正是这样一家具备前瞻战略眼光的企业,在疫情期间主动数字化管理应对策略,成功将疫情危机转为企业快速发展的快车道。
对于未来几年的数字化转型,中赢将有更深入、长远的规划及布局。基于中赢高速发展需要,加快数字化、智能化转型,智能制造被视为中赢供水当前的主攻方向。其中,包括工业机器人、自动化高档数控机床等智能装备及智能生产线的研发及应用。大数据、5G、AI、工业互联网等前沿技术为企业构建了新的发展蓝图。
不追求多元化,追求专业化,把产品质量做到极致,工业互联网对产业升级转型寄予厚望,希望中赢供水能为制造业做一个样板!数字化会涉及产品设计、生产规划、生产工程到生产制造和运维中的各种应用场景,实现更精准的供应链管理和财务管理。
中赢供水从自身经营业务出发,探究企业在基于自身现状和未来规划的基础上,分阶段且持续性的实施自动化、数字化和智能化。建立、完善、扩展从订单需求、研发采购、生产制造、销售服务、仓储物流、售后服务等环节,形成系统的数字化、智能化管理循环。




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